2017年底有礼派服务商合作峰会上，有礼派创始人兼CEO温敏对2018年有礼派的发展规划进行了透露。在2018年有礼派将以“121工程”为战略核心，即以一个打通行业上下游的S2B2C平台，两个中心“数据中心+运营中心”，以服务商为基本点，赋能服务商为用户创造价值。

那么有礼派“121工程”具体如何落地？由有礼派和聚之美、诺美在长沙共同举办的“解密·如何决胜终端门店引流”会议，或许能带给门店新的思考与帮助。

湖南聚之美商贸总经理邓叶青上台致辞

1）以服务商为中心，121工程湖南打响头炮

1月4日-5日，有礼派和聚之美、诺美在湖南成都举办了《解密·如何决胜终端门店引流》暨品牌年终答谢会，深入剖析了门店2018如何通过智能管理实现高效引流。在渠道的投入上，有礼派与服务商共同帮助门店践行美妆新零售。

有礼派品牌总监舒雯在会议上提到2018美妆零售发展三个关键词：数字化、智能化、规模化。数字化指的是通过大数据让一切信息变得可见，一目了然；智能化指的是智慧管理，让一切工作变得更聪明；实现2018美妆零售发展三个关键词，需要依靠大平台，只有选择对了才能让强者更强；选择美妆零售高速公路，是实现弯道超车的重要途径。

有礼派品牌总监舒雯

2）全国新零售动销活动落地开花，美妆零售高速公路继续拓宽

“四川彭州幸福女人连锁7个半小时售罄1000张预售卡，湖南开美连锁1天3000张卖出预售卡，浏阳中心日化连锁提前5天完成2000张预售目标，福建诗丽雅连锁比预期目标提升50%效率完成1000······”有礼派市场总监陈兴红为大家展示来自全国大规模基于有礼派“裂变分享”的门店成功案例。在过去半年内，基于有礼派“两会一样板”（招商会、培训会，样板打造）的模式，全国各地的动销活动收效明显。

有礼派市场总监陈兴红总结出上述案例的成功经验，引流活动要实现高效落地，“好工具+好执行”是必备条件，而有礼派与服务商将共同为门店提供最专业智能化工具以及解决方案。

有礼派市场总监陈兴红

有礼派通过输出标准化的区域运营体系：方案策划输出，完善的培训体系，加上服务商高效的执行体系，赋能服务商提升区域运营能力。有礼派将与本地服务商将以“两会一样板”（招商会、培训会，样板打造）市场策略助力全国门店落地新零售。

全国动销活动落地开花

3）连接多方资源，引入新的增量品类

随着消费升级，顾客消费习惯改变，而门店销售的商品同质化，品类结构逐渐跟不上顾客的需求，有礼派在2018年将继续与服务商共同帮助门店连接各方资源，帮助门店优化品类结构，创造更大收益。

会议上，Lumi营销总监黄江伟带来《大健康产业带来新的品类增长点》的主题演讲。2018年，有礼派已与Lumi达成独家战略合作，和服务商一同帮助门店引入大健康产品，有针对性的帮助门店优化品类，提升启客单价、复购率，有效提升门店的增量收入。

4）“老司机”美妆零售高速公路开飙，欢迎大家踊跃“上车”

现场动销活动分享大受观众欢迎，会议结束后，随即有众多商家报名签约，lumi品牌也收到可观的回款。服务商作为行业最重要的一个环节之一，接下来有礼派模式的“两会一样板”（招商会、培训会，样板打造）将会在全国各地陆续启动，有礼派在渠道的投入也必定继续增加，诚挚邀请全国服务商动起来，加入到美妆零售高速公路的“加速赛道”上。

千里之行始于足下。对于有礼派来说，121工程落地湖南仅是2018年的一个开始。未来，有礼派将继续秉承让美妆零售更简单的使命，携手服务商为门店创造价值！